METODOLOGÍA INTEGRAL DE TRABAJO

La confianza de elegir el mejor camino.

  • Desarrollo y gestión de un departamento externo de
    logística y compras internacionales.
  • Servicios de venta cruzada.
  • Comprensión del modelo de negocio.
  • Detección de necesidades específicas.
  • Búsqueda, auditoría y selección de proveedores.
  • Consolidación, coordinación y envío de muestras.
  • Auditoría de fábrica/inspección pre carga/Inspección de carga.
  • Gestión de aprovisionamiento (ad-hoc al modelo comercial del cliente).
  • Gestión de reuniones con distintos proveedores.
  • Aclaración de dudas específicas, tecnicismos e intermediación.
  • Negociación de condiciones comerciales, cumplimiento de contratos y garantías.
  • Evaluación de la representación del proveedor en México.
  • Análisis y costeo de la cadena de suministro integral a destino final.
  • Evaluación y gestión de requisitos (aranceles) para la importación.
  • Trámites y gestión de normas de cumplimiento (NOM´s).
  • Estrategias logísticas para optimizar los costos de la operación de importación.
  • Gestión logística puerta-puerta
    Importación y trámites aduanales.
  • Asesoría y entrega final.
  • Servicio post venta.
  • Comprensión del modelo de negocio.
  • Detección de necesidades específicas.
  • Búsqueda, auditoría y selección de proveedores.
  • Consolidación, coordinación y envío de muestras.
  • Auditoría de fábrica/inspección pre carga/Inspección de carga.
  • Gestión de aprovisionamiento (ad-hoc al modelo comercial del cliente).
  • Gestión de reuniones con distintos proveedores.
  • Aclaración de dudas específicas, tecnicismos e intermediación.
  • Negociación de condiciones comerciales, cumplimiento de contratos y garantías.
  • Evaluación de la representación del proveedor en México.
  • Análisis y costeo de la cadena de suministro integral a destino final.
  • Evaluación y gestión de requisitos (aranceles) para la importación.
  • Trámites y gestión de normas de cumplimiento (NOM´s).
  • Estrategias logísticas para optimizar los costos de la operación de importación
  • Gestión logística puerta-puerta
    Importación y trámites aduanales.
  • Asesoría y entrega final.
  • Servicio post venta.
  • Desarrollo y gestión de un departamento externo de logística y compras internacionales.
  • Servicios de venta cruzada.